Historien kan ni redan. När Helen Nilsson aviserade sin pension trodde många att kronprinsen Daniel Gottling Nestor skulle ta över stafettpinnen. Han valde i stället att lämna politiken helt.
Efterträdaren som S valde, Cissi Hammar, avgick efter bara några veckor i samband med att det rödgröna samarbetet gick isär.
Då kom Eva Kindstrand Ströberg (S) in från avbytarbänken för att använda en idrottsreferens. Få hade tippat det bara ett par år tidigare och föreningsprofilen var ett oväntat namn.
Nu när hennes första valrörelse stundar vill hon inget hellre än att fortsätta i maktens korridorer.
– Jag har visat på ett ledarskap, trots att jag kom in sent och med väldigt liten erfarenhet från politiken, där vi fått till en stabilitet och dialoger utifrån det. Jag hoppas att Vimmerbyborna ser att det vore bra med minst en mandatperiod till, säger hon i en lång intervju inför valet.
Toppnamnet för Socialdemokraterna andas, lever och äter valrörelse för stunden.
– Jag sa till Fredrik (Kindstrand Ströberg, hennes man, reds.anm) att vi ses efter den 13 september när jag åkte hemifrån häromdagen. Det blir som en valrörelsebubbla dygnet runt. Jag tycker att det är jättekul med alla samtal. Det var väldigt intensivt fram till semestern och sedan hade vi en julivila, men nu har det börjat om i augusti. Det är full fart.
Hon ger den historiska SCV-majoriteten höga betyg för mandatperioden och det är ingen hemlighet att hon trivs i samarbetet. Ändå går de tre partierna till val var för sig.
– Vi har börjat på något så himla BRA, så det vore viktigt att vi får fortsätta.
Vill säga ja med stora bokstäver
Vi ställde samma fråga till samtliga toppnamn inför valet. Mår Vimmerby kommun bättre i dag än i augusti 2022? Eva Kindstrand Ströberg är helt övertygad om det.
– Jag vill svara ja på det med stora bokstäver. Det har varit en jätteturbulent tid och vissa saker ber jag lite om ursäkt för, att kommuninvånarna behövt vara med om det här. Vi borde ha kunnat ta ett större på något vis tidigare, men vi har verkligen hämtat upp det. Jag tror många var rädda för att vi skulle tappa fart när majoriteten bröts, men vi lyckades hämta upp det ganska fort igen.
Här hänvisar hon till sin egen envishet och även okunskap.
– Det var lite "nu kavlar vi upp ärmarna och kör"-känsla. Vi ska visa att det är oss Vimmerbyborna har röstat på och jag skulle säga att vi har gjort det. Omvärlden kan vi inte styra över, men på många plan mår vi bättre. Inte minst ekonomiskt, men även när det gäller de mjuka värdena. Jag tror vi mår lite bättre även psykiskt. Sedan kanske inte kommuninvånaren märker av det som händer i den politiska organisationen. Är man inte intresserad så märker man nog inte så mycket alls.
Hon upplever att det efter att man lappat ihop det havererade majoritetsäktenskapet uppstått ett större lugn.
– Vi tappade lite fart, men hämtade upp det snabbt och nu är det ett helt annat lugn. Vi håller på med de sista rekryteringarna till den nya organisationen och har på många sätt en bra arbetsmiljö. Många tycker det är kul att komma tillbaka efter semestern, men så upplevde man kanske inte att det var efter förrförra årets turbulens. Sedan har vi fortfarande jättemycket att jobba med och det är alla medvetna om. Vi har ett jobb att göra vad gäller arbetsmiljön för alla våra medarbetare där ute i verksamheterna.
Har ni vänt den ekonomiska situationen?
– Vända en skuta är inte alldeles enkelt, men i mångt och mycket har vi gjort. Vi siktar på ett 2026 där vi klarar budget och förhoppningsvis även 2027. Sedan är det svårt att förutse och parera omvärlden, men det skulle jag absolut säga.
Tack vare staten menar ju M och KD. Är det så eller har ni gjort ett jobb?
– Det är klart att vi fått statsbidrag, men det vore väl skit annars? Kommunerna får bara uppdragsbeskrivningar och blir tillsagda att det här ska ni hantera. Det är inte alltid pengarna räcker till. Mycket här handlar om jobbet som är gjort och det kan vi inte bortse från. Prislappsmodellen har gjort sitt och vi pratar på ett helt annat sätt nu. Man märker skillnaden, inte minst i de revisioner vi suttit i, och även i förvaltningarna pratar man på ett annat sätt.
Så M och KD har inte rätt?
– De vill nog inte ge oss kredd för det. Jag fattar att det är jobbigt för dem, men statsbidragen vi har fått ska vi få. Det är inte det som räddat ekonomin, det är jobbet vi har gjort.
Annons:
Avsändare: Centerpartiet i Kalmar län
Vad har hänt med arbetsmiljön?
SCV-majoriteten har satt arbetsmiljön, sjuktalen och frisktalen högt på agendan.
Har ni verkligen vänt utvecklingen där?
– Nej, det ska jag vara ärlig att säga. Vi har en bit kvar där, absolut. Vi har kommunicerat ganska tydligt det senaste året att jobbet med friskfaktorer inte är något tillval. Det är ordinarie arbete och det ska man hantera på sina arbetsplatsträffar. Det har varit turbulent på vissa enheter, där man fått byta chef och man får backa tillbaka lite där. Så kan vi inte ha det. Vi måste få en annan stabilitet. Nu har vi haft en socialchef som gått i pension, haft en tillförordnad inne och nu en ny på plats. Det gör att man kan se över organisationen och göra vissa förslag till förbättringar.
Kindstrand Ströberg tror att nya ögon spelar in där.
– Det är en del i det. Man kanske ser saker med andra ögon än vad man gjorde tidigare.
Det är ju bara ett axplock, men så sent som i juli hade vi en debattartikel om arbetsmiljön från medarbetare. Hur ser du på den kritiken och är det så illa ställt?
– Jag hör en del liknande saker, men jag hör också enheter som trivs väldigt bra och har en god arbetsmiljö. Det är inte en bild som speglar hela socialförvaltningen, men det är tillräckligt illa att man känner så någonstans. Det måste vi absolut ta till oss.
Vad kan ni göra åt det?
– Lyssna på medarbetarna och enhetscheferna. Vi måste lyssna mer och ta till oss ännu mer. Jag vet att det finns gott om förbättringsförslag från medarbetarna.
Handlar det om att ni behöver tid eller är det andra konkreta åtgärder?
– Det mesta handlar om tid och pengar, och tid är pengar. Men det handlar också om ledarskap. Vi måste se varandra som ett vi. Det är inte en enskild chef eller en enskild medarbetare som ska göra sitt jobb, utan vi behöver göra det tillsammans. Vi ska lösa det här tillsammans.
Bästa och sämsta beslutet
Viktigaste frågan i valet lokalt är ett fortsatt ansvarstagande kring ekonomin, menar Eva Kindstrand Ströberg.
– Vi behöver ha budgeten i balans. Det är så viktigt för verksamheterna och för kommande investeringar. Våra medarbetare i välfärden, vård, skola och omsorg, ska ha det bra. Likaså föreningslivet. Det är en lista och mycket kommer tillbaka till en ekonomi i balans. Det kan räcka ibland, tror jag, att vi ser över vissa arbetssätt, att vi jobbar mer effektivt och smartare. Men det är ekonomin som kommer dominera lokalt tror jag. Folk vill ha ordning.
Hon lyfter även att få ned sjukfrånvaron och få en trygghet på kommunens skolor som viktiga frågor.
– Det ställs högre krav på föreningslivet också med den nya socialtjänstlagen. Därför behöver vi fortsätta att stärka föreningslivet.
Vilket är det bästa och sämsta beslutet under mandatperioden?
– Vi fattar extremt många beslut varje vecka. Det är stort som smått och det förstår man nog inte. Vi har fattat beslut om korttidsboende och vård- och omsorgsboende för att lösa de platserna. Vi har beslut om friskvård och gratis kaffe som inte ska förringas. Vi har hållit oss till de ekonomiska ramarna och inte svävat iväg. Vi har fattat bra beslut, men hållit det på en bra nivå och det känns jätteviktigt.
Vad ångrar du då eller vad är det sämsta beslutet?
– Möjligtvis kan jag ångra att jag inte redan första veckan gick in och ville ha en genomlysning av alla enskilda överenskommelser.
Tror du att vissa utköp hade kunnat undvikas då?
– Det kanske är tveksamt, det ser ut på så pass många olika sätt. Det är inte politiken som anställer och det är inte politiken som avskedar medarbetare. Men man kan ha en mer övergripande tanke om att hålla i och strama åt mer. Där är vi nu, för det mycket skattepengar som går ut.
"Behöver inte sitta hos mig hela tiden"
Sig själva, alltså majoriteten, ger Kindstrand Ströberg ganska högt betyg. Lika högt blir det inte för oppositionens insats under perioden.
– I mångt och mycket har det varit bra samtal och bra dialoger. Jag hade kanske önskat att Niklas (Gustafsson, oppositionsråd, reds.anm) varit här lite mer. Han har en annan anställning och har sina 40 procent, så det kan vara svårt att få till det. Det får man ha respekt för.
Skulle du vilja öka på den procenten?
– Den räcker om man är här.
Han är inte här de procent han ska vara?
– Han behöver inte sitta hos mig hela tiden, men lite mer delaktighet vore bra. Det är lättare att ha ett resonemang om man är oftare i huset, men han har ett jobb också och jag förstår att det inte är lätt att få till det. Men han är här för lite tycker jag.
Oavsett utgång i valet skulle Kindstrand Ströberg vilja att både majoritet och opposition sätter sig ned tillsammans.
– Vi behöver sätta oss ned och resonera för mer långsiktiga och hållbara lösningar. Detta så man inte river upp en massa beslut när tjänstepersoner lagt ned ett jättejobb och tid på saker och ting. Framför allt för skattebetalarnas skull också. Vi behöver tänka mer långsiktigt och hållbart än på vår egen makt. Det handlar om att tänka på Vimmerbys bästa och det skulle jag önska lite mer.
Inga kriterier har kommit
Det första stora löftet från den rödgröna majoriteten när man gick samman var att inte röra några skolor. Under mandatperioden har skolan i Gullringen bommats igen och likaså en förskola inne i staden.
Majoriteten har pratat om att kriterier för hur liten en skola får bli skulle komma tidigt 2025. Nu ett och ett halvt år senare finns fortfarande inga sådana kriterier.
– Det är för att vi vill se oss runt och se vad det kan vara för kriterier. Man kan bestämma sig för att det ska vara mindre än 20 elever, men då kanske du har en babyboom och många som börjar förskoleklass samtidigt som det är extremt få äldre elever. Vi behöver se över vad som är rimliga kriterier för en landsbygdsskola. Nu ser vi inga extrema minskningar på någon skola.
Men varför har kriterierna inte kommit?
– Jag tror att vi tänkte att det skulle vara ganska enkelt att ta fram sådana och sedan förlita oss på det, men det är inte så enkelt som vi trodde.
Med tanke på hur demografin ser ut, vad ser du för risker för att fler skolor och förskolor läggs ned under mandatperioden som kommer?
– Jag ser inte så stora risker. Vi är i en skolstruktur just nu där vi har ganska mycket barn på ytterskolorna. Brännebro gick ganska smidigt, där började det bli så att föräldrarna själva kände att barnen ville ha fler klasskamrater. Vi har fått en förskola mindre i stan och förhoppningen nu är att det här kan hålla sig i några år och att vi inte behöver röra något.
Löftet ni gav när ni gick samman hölls ju inte. Bör ni vara mer försiktiga med vad ni säger?
– Vi borde kunna hitta arbetssätt där vi är mer modiga och tänker nytt. Det kanske går att behålla strukturen, men inte exakt den organisationen som är och göra vissa förändringar på skolorna.
Vad kan det innebära?
– Att man ser över lokalerna, kanske flyttar in en klass i en annan lokal och nyttjar lokaler till andra verksamheter. Vi får tänka nytt och se hur andra kommuner har gjort. Vi står inte ensamt i det här. I Linköping plockar man tio till 15 skolor i ett enda ryck.