Lena Granath, Karin Helmersson, Angelica Katsanidou och Amie Ringberg.
Foto: Jakob Karlsson
Det går i linje med vår ambition om att göra Region Kalmar län till en av Sveriges bästa arbetsplatser. Det är också en förutsättning för en trygg vård. Patienter blir bäst omhändertagna av medarbetare som är kvar, mår bra och får utvecklas i sitt yrke. Det är själva grunden för patientsäkerheten.
Vägen dit är inte självklar. Kalmar län, liksom resten av landet, har en åldrande befolkning med färre i arbetsför ålder. Det betyder hård konkurrens om kompetensen. Regionen är dessutom en kvinnodominerad arbetsplats, där vi ser att kvinnor generellt sett har en högre sjukfrånvaro. Om arbetsmiljön brister får det konsekvenser för alla.
*
En utmaning är beroendet av hyrpersonal. Hyrbemanning är dyrt och bryter kontinuiteten. Det innebär att kollegorna kvar på golvet blir mer pressade. Pengar som läggs på att hyra in personal läggs inte på att behålla och stötta våra medarbetare. Vi har under flera år arbetat för att minska beroendet av hyrpersonal och stärka vår egen bemanning. Det arbetet fortsätter under kommande år.
Regionernas långsiktiga förutsättningar påverkas också av statens ekonomiska stöd. För att kunna planera verksamheten, behålla och rekrytera medarbetare och utveckla vården behövs förutsägbara ekonomiska förutsättningar. Det gör också vårt eget ansvar för en ekonomi i balans och tydliga prioriteringar för medarbetarna särskilt viktigt.
I vår plan för kommande år har vi därför flera särskilda satsningar på regionens personal att presentera.
*
Friskvårdsbidraget höjs med 25 %, till 2 500 kronor per år. Det är en signal om att regionen värdesätter återhämtning och förebyggande hälsa. Bidraget kompletterar cykelförmån, regionens företagshälsovård och ca. 350 hälsoinspiratörer ute i verksamheterna. Höjningen ska därför ses som en del av en helhet.
Arbetsmiljön tas på allvar och byggs förebyggande. Regionen ska arbeta med friskfaktorer, stärka samarbetet med skyddsombuden och utveckla digitalt stöd för riskanalyser och tillbudsrapportering. Cheferna får bättre förutsättningar, med riktvärden för antalet medarbetare per chef. Ett närvarande ledarskap är en av de viktigaste arbetsmiljöfaktorerna. Sjukfrånvaron ska ner och kostnaderna för bemanningsbolag ska sänkas.
*
Kompetensen byggs inifrån. Satsningen på arbetsgivarfinansierad utbildning fortsätter, med utbildningsanställningar till specialistutbildningar för sjuksköterskor, barnmorskor och undersköterskor. Sjuksköterskeutbildning i hela länet säkras. Dessutom ska våra folkhögskolor bidra genom utbildningar till undersköterska och medicinsk sekreterare.
Detta är det vi vill se i Region Kalmar län, resurser som går till de människor som gör jobbet.
Regionen ska vara en av Sveriges bästa arbetsplatser. Det kräver ett långsiktigt arbete där vi fortsätter utveckla arbetsmiljön, stärker kompetensförsörjningen och skapar förutsättningar för fler att vilja arbeta i regionen. Vi ska fortsätta lyssna på våra medarbetare synpunkter och erfarenheter, och utveckla verksamheten tillsammans. För medarbetare som trivs och har goda förutsättningar att göra sitt jobb är också grunden för en trygg vård i hela Kalmar län.
Angelica Katsanidou (S), regionstyrelsens ordförande
Karin Helmersson (C), regionstyrelsens vice ordförande
Lena Granath (V), regionråd
Amie Ringberg (MP), gruppledare