Klas Svensson är samhällsbyggnadschef i Vimmerby kommun.
Foto: Pressbild
I maj sa driftchefen Tomas Larsson upp sig. I augusti köptes gatuchefen Roger Lindell ut och i november sade fastighetschefen Torbjörn Bergström upp sig. Utöver det har en MEX-ingenjör, en projektingenjör och arbetsledaren Joakim Karlsson beslutat sig för att lämna sina jobb inom kommunen.
Flera toppchefer inom samhällsbyggnadsavdelningen har lämnat och enligt flera samstämmiga uppgifter finns ett mycket brett missnöje med samhällsbyggnadschefen Klas Svensson.
– Vi har inte haft några chefer helt enkelt, de har ju försvunnit. Alla arbetsplatser behöver ju styrning, det är långt till beslut och ibland blir inga beslut tagna. Det blir ineffektivt. Det som händer på tjänstemannasidan påverkar långt ned i leden, det pratas om det hela tiden och påverkar alla på något sätt. Man får lösa dag för dag. Det måste ju vara ett arbetsmiljöproblem i ledningen, annars skulle ju inte så många ha slutat. Jag har personligen inte haft några problem så, men man hör ju en del och det spys galla åt alla håll, berättade arbetsledaren Joakim Karlsson i en intervju med vår tidning.
Varför så många slutar på samhällsbyggnadsavdelningen vill Klas Svensson inte kommentera.
– Jag kommenterar inte det. Era spekulationer får stå för er, svarar han.
Enligt uppgift har fack och medarbetare vädjat till Leijonram om ditt sätt att leda avdelningen. Stämmer det?
– Inga kommentarer.
Stämmer det att konsulten Erica Grawé varit inkopplad för att lösa arbetsmiljöproblem?
– Nej, det stämmer inte.
Vi har ju sett papper på att hon varit inne?
– Ja, men hon har inte varit inne på det sättet. Ni vänder på saker och ting. Hon har varit inne som chefsstöd och hon har inte varit inne för att ändra på mitt ledarskap. Det är inte det som det varit frågan om. Hon har varit inne som chefsstöd för hur man ska kunna hantera det.
Känner du att du behöver förändra ditt ledarskap?
– Inga kommentarer.
"Klart det blir en turbulens"
Klas Svensson vill inte säga att det är många vakanser just nu.
– Vakanser påverkar och ger en ökad belastning, men kan du exemplifera vakanser?
Vår tidning läser då upp de som sagt upp sig från sina tjänster.
– Vad gäller driftchefen så har det pågått en rekrytering. Den drog igång sent, men vi har en ny driftchef på plats den 8 januari. Vi har just nu inte valt att ersätta rollen som gatuchef. Vi ska gå ut och rekrytera, men det har inte kommit ut ännu. Fastighetschefen har inte slutat ännu och där är det ingen vakans. Vi jobbar med hur vi ska lösa det. MEX-ingenjören sa upp sig i våras och där har det varit en rekrytering. Hon gick hem i augusti och det har dragit ut på tiden, men vi har en ny som börjar den 7 januari. Projektingenjör och arbetsledare går hem i slutet på månadsskiftet kring februari-mars.
Men hur påverkar det att så pass många slutat?
– Klart att det är ett problem. Vi behöver rekrytera och hantera den situationen, men även om man säger upp sig så är man fortfarande anställd. Det påverkar för kollegor och medarbetare att man vet att en person ska sluta och man går in i en ny rekryteringsfas, men än så länge är det inget som påverkar arbetsmässigt.
Skapar det någon turbulens?
– Det är klart att det blir en turbulens och oroligt runt omkring oss, men det är vår uppgift som chef att komma igång med rekryteringsprocessen och lösa de vakanser som uppstår.
"Känner att jag har stöd"
Klas Svensson vill inte kommentera sitt eget ansvar för att så många valt att sluta.
– Nej, det väljer jag att inte kommentera.
Känner du dig ifrågasatt utifrån det här?
– Det är syftet med hela er artikel, att ifrågasätta. Jag känner mig inte ifrågasatt, jag känner att jag har stöd.
Hur ska du vända den här situationen?
– Med att folk har sagt upp sig? Det kan jag inte. Nu handlar det om att ha en snabb och bra rekryteringsprocess.
Har du gott hopp om det?
– Det har jag.
Är du orolig för att fler ska sluta?
– Det kan alltid vara fler som väljer att göra något, men det är inget jag fått till mig.
Men känner du oro för det?
– Nej, det gör jag inte.