Joacim Johansson på Astrid Lindgrens Näs vid ett tidigare tillfälle.
Foto: Arkivbild
Det var i maj i år som vår tidning berättade att det pågick en genomlysning av Astrid Lindgrens Näs. Det var 2017 som kommunen och nuvarande Astrid Lindgren AB skrev under ett avtal. Det innebar att kommunen sålde Astrid Lindgrens Näs för en krona till Astrid Lindgrens arvingar.
Ambitionen och målbilden sattes högt. Nils Nyman, barnbarn till Astrid Lindgren och vd för familjens ägarbolag, berättade då att Näs skulle ha 100 000 besökare år 2022.
Nu vet vi att Näs hade 37 000 besökare förra året. Genomlysningen som nu pågår är inte skäl för någon oro för muséets framtid, enligt Joacim Johansson.
– Det ska man inte vara. Vi har ingen sådan ambition på något sätt. Det handlar mer om vad vi ska fokusera på och vad vi kan göra för att få ännu fler att besöka oss. Det är en fantastisk plats känner vi internt i koncernen och vi har kostat på den nya basutställningen. Vi lade 13 miljoner kronor på den utställningen, men vi får inte riktigt skjuts på det. Det är vad det handlar om, sa Joacim Johansson.
Ingen omedelbar rekrytering
Alldeles nyligen kom beskedet att Sofia Johnsson lämnar jobbet som verksamhetschef för Näs. Hon har fått en ny kombinerad tjänst i Eksjö kommun.
Ett beslut som Joacim Johansson, vd för Astrid Lindgrens Värld, tycker är tråkigt. Men den pågående genomlysningen gör också att man inte direkt inleder någon ny rekrytering.
– När någon väljer att avsluta sin tjänst så är det ett klassiskt förhållningssätt att titta på en organisation. Har vi anledning att göra på annat sätt eller ska vi köra på som vi har gjort? Hade inte Sofia sagt upp sig, hade hon fortsatt som verksamhetschef, säger Joacim Johansson.
Under den här perioden kommer just Joacim Johansson bli närmaste chef till medarbetarna på Näs.
– Under hösten tar vi ställning till hur vi vill organisera det internt i företaget. Allmänheten vet kanske inte det, men vi har ju inte två trädgårdsavdelningar tidigare. Vi har en trädgårdsenhet för parken, Näs och gästboendet. Vi har en butiksavdelning som sköter alla butiker. Mat och dryck sköter alla restauranger. Vi har redan gjort resan på att organisera oss så att vi inte har flera enheter. Det har pågått i ett antal år och vi är redan där.
Annons:
Avsändare: Centerpartiet i Kalmar län
Då ska genomlysningen vara klar
Att någon kommer vara ansvarig för Näs även framgent är klart.
– Klart att vi behöver ha någon som är ansvarig för innehållet där uppe. Men hur det kommer se ut, det avvaktar vi med.
Hur går det med genomlysningen?
– Den pågår och är snart klar. Det är ett riktigt jobb kring vad vi ska göra med Näs utifrån en ambition att lyfta affären och gästantalet. Vi har inte riktigt fått det lyftet och därför har vi tagit det här beslutet i koncernen. Vad ska vi göra? Gör vi rätt saker nu? Ska vi göra något annat i någon annan riktning?
Hur nära är den att det är klar?
– Ambitionen är att kunna presentera den för styrelsen i oktober. Min bild är att det vi gör på Näs är rätt saker. Guidningen av barndomshemmet är helt rätt, men däremot kanske vi ska ändra hur tydligt det syns, hur lätt det är att boka och hur vi ska marknadsföra det. Vi ska göra affär riktigt bra på de ben vi har. Den här genomlysningen kommer inte vända upp och ned på verksamheten, det kan jag säga.